在一家企业进行股权融资的过程中，选什么样的合伙人？设计怎样的商业模式？构建怎样的股权结构和法人治理结构等等，这篇文章都会给你答案。风险投资往往是锦上添花，很少雪中送炭，是一种 “以退为进” 为业务模式的商业机构，其业务模式决定了参股企业 3-5年 后必然会寻求资本领域的退出，其中上市最佳，并购其次，回购第三。每家投资机构独有自己的拿手绝活，都有自己的 “相马经” ，以期按图索骥，找到千里马和独角兽。企业的发展过程也是如此，不断的寻找商业机会，构筑自己的商业模式，打造一个基业长青的组织，在这个前进的过程中，需要不断的加油，获取内外部的资源，尤其是资本的支持，来助推企业的成长发展。在与资本共舞——企业股权融资过程中，有八大基因要素，决定了企业的资本结构和发展空间。一．合伙人管理合伙人是要把自己身家性命都搭进去，在这里讲的合伙人，是法律意义上的股东。前期公司注册资金不要太多，注册资金要审慎，尽量在 100 万以内。1谁能成为合伙人？（1）创业能力＋创业心态＋创业坚持（2）资源互补、独挡一面、和而不同（3）背靠背（4）最好都能共同出资创业初始，搭建班子至为关键：创始团队的构成更是后续融资和推动企业不断成长的基因和原动力。创始班子往往是发小、校友、同学、朋友等构成（土豪入股要谨慎），这有利也有弊。利在彼此知根知底、性格能力互补，弊在大家起点类似、眼界类似、资源类似。建议在搭建班底时，眼界可以...